creego · Vermes Ádám

Fejlődés mint belső út a technológiában, a vezetésben és az emberi kapcsolatokban.

A creego Vermes Ádám tanácsadó cége. Ádám több mint 20 évig vezetett üzletkritikus IT-rendszereket és szakértői csapatokat a telekommunikációban és a fintech világában, emellett végzett brief coach és pszichodráma-vezető. A creego ezt a három tudást hozza össze, hogy a szervezetek jól működjenek, az emberek pedig fejlődjenek.

Beszélgessünk Szolgáltatások

IT szolgáltatás Coaching és vezetői tanácsadás Pszichodráma és vezetés

Szolgáltatások

Három lehetőség ugyanazon célért, a jól működő szervezetért és a fejlődő emberekért

A rendszerek, a vezetők és a csapatok ugyanannak az egésznek a részei. Ezért dolgozom mindhárom szinten, külön-külön vagy együtt.

IT szolgáltatás és technológiai tanácsadás

Tapasztalt technológiai vezetőként abban segítek, hogy az IT ne költséghely, hanem az üzleti stratégia motorja legyen.

Interim és részmunkaidős CTO (fractional CTO) szerep
IT-stratégia és technológiai roadmap kialakítása
Felhőalapú (AWS) architektúra és skálázható rendszerek
Szabályozói megfelelés (DORA, MNB-elvárások, KYC/AML)
Beszállítómenedzsment, outsourcing és sourcing modellek
OPEX/CAPEX tervezés, költséghatékonyság és megtérülés
Komplex projektek vezetése (CRM, Salesforce, BI, adattárház)

Ajánlom növekvő cégeknek, fintech és szabályozott szektorban működő szervezeteknek, technológiai átalakulás előtt álló vezetőknek.

Coaching és vezetői tanácsadás

Végzett brief coachként megoldásfókuszú szemlélettel dolgozom. Nem kész válaszokat adok, hanem abban segítek, hogy megtaláld és mozgósítsd a saját belső erőforrásaidat.

Egyéni vezetői coaching
Technológiai vezetők coachingja, CTO-tól CTO-nak
Új vezetők támogatása az első 100 napban
Csapatfejlesztés, bizalom és felelősségvállalás építése
Vezetői kommunikáció (aktív hallgatás, én-üzenetek, vereség nélküli konfliktuskezelés)
Értékalapú vezetés, a „miért” megtalálása a csapat számára

Ajánlom középvezetőknek és felsővezetőknek, szakértőből vezetővé váló kollégáknak, vezetői csapatoknak.

Pszichodráma csoportok és vezetés

Pszichodráma-vezetőként csoportokat vezetek. A pszichodráma akcióalapú módszer. Nem csak beszélünk a helyzetekről, hanem biztonságos keretek között újra is játsszuk őket. Így válik a belátásból valódi változás.

Pszichodráma csoportok a személyiségfejlődésért
Vezetőknek szóló csoportok a vezetői szerepekről, döntésekről és nehéz beszélgetésekről
Szervezetfejlesztő workshopok

Induló csoportok →

Ajánlom mindenkinek, aki a személyiségfejlődésén szeretne dolgozni, és vezetőknek, akik a saját működésüket szeretnék „kívülről” is látni.

Vermes Ádám

Alapító · technológiai vezető · brief coach · pszichodráma-vezető

20+év IT-vezetői tapasztalat

Rólam

Mérnökként kezdtem. Vezetőként tanultam meg, hogy minden az emberekről szól.

Pályám nagy részében üzletkritikus rendszerekért feleltem a számlázástól az adattárházon át az 5G-felkészülésig. Közben egyre világosabb lett számomra, hogy a legjobb technológiai döntés is csak annyit ér, amennyit a csapat meg tud valósítani belőle.

Vezetői stílusom a magas érzelmi intelligenciára és a megoldásfókuszú coachingra épül. Közvetlen utasítások helyett abban támogatom a kollégáimat, hogy a saját megoldásaikat találják meg. Ezt a szemléletet hozom el ügyfeleimhez is, legyen szó egy IT-stratégiáról, egy vezetői dilemmáról vagy egy pszichodráma csoportról.

2018 – napjainkig
Chief Technology Officer, kripto/fintech szektor. A szervezetet a nulláról építettem fel, felhőalapú (AWS) rendszerekkel és MNB- és DORA-megfelelőséggel, 14 fős mérnökcsapattal.
2018 – 2021
Senior projektmenedzser, United Consult K2. Salesforce-bevezetések, BI- és adattárház-projektek.
2013 – 2018
Műszaki stratégiai vezető, Telenor Magyarország. Technológiai stratégia és roadmap, 5G-felkészülés, VoLTE, virtualizáció, teljes CAPEX-felelősség.
2010 – 2013
Üzleti szolgáltatások üzemeltetési vezetője, Telenor Magyarország. 25 fős szakértői csapat; Amdocs, Teradata, SAP, Siebel rendszerek.

Mérnök informatikusként (BSc) a Gábor Dénes Főiskolán végeztem, külgazdaságot a Külkereskedelmi Főiskolán tanultam. Brief coach képzésemet a Solutionsurfersnél végeztem, és pszichodráma-vezetői képesítést is szereztem.

Amit a sporttól kaptam

Úszás, kerékpár, futás. A triatlon az állóképesség iskolája.

Versenyszerűen triatlonoztam. A versenyeken és az edzéseken sokat tanultam a vezetésről. Egy hosszú versenyt nem az első kilométeren nyersz meg, hanem a felkészülés hónapjaiban és abban, hogy a nehéz szakaszokon is kitartasz.

Hosszú távú gondolkodás

Tempót tartani, nem kifulladni. Ugyanez igaz egy cégre, egy csapatra vagy egy fejlődési folyamatra is.

Kitartás

Lesznek holtpontok. Az számít, hogy ilyenkor is tudd, miért csinálod, és ne add fel.

Váratlan események

Egy versenyen mindig történik valami váratlan. Az számít, hogy nyitottan és spontán tudj reagálni, és megtaláld a számodra megfelelő választ.

Miért creego?

A név, ami az értékekről, a hitvallásról és magáról az emberről szól

A creego a személyiség fejlődését támogatja, azt, hogy mindenki megtalálja a saját értékeit, és ezekből kiindulva hozza meg a döntéseit vezetőként, szakemberként és emberként.

Hogyan dolgozunk együtt?

Kezdjük a végével

Ismerkedés

Egy kötetlen első beszélgetés, ahol megértem a helyzetet, és kiderül, hogy tudok-e valóban segíteni.

Közös cél

Megfogalmazzuk, honnan hová szeretnénk eljutni, és miből fogjuk tudni, hogy sikerült.

Közös munka

Tanácsadás, coaching-ülések vagy csoportfolyamat, mindig a saját erőforrásaidra építve.

Önálló folytatás

A cél az, hogy az adott kérdést vagy problémát a jövőben önállóan, nélkülem is kezelni tudd.

„Kiemelkedő üzleti eredményhez kiemelkedő, motivált csapat kell, amelyet bizalom és felelősségvállalás tart össze.”

Vermes Ádám

Kapcsolat

Beszélgessünk!

Akár egy technológiai döntés előtt állsz, akár vezetőként keresed a következő lépést, akár egy pszichodráma csoporthoz csatlakoznál, írj vagy hívj bátran!

Írok egy e-mailt